섬유산업이 직면해있던 어려운 상황은 이 산업에만 국한된 것은 아니다. 다른 산업에 비해 섬유산업에서 이러한 분열현상이 급속히 진행되었을 뿐이다.
그러나이러한 상황은 고립되어 있는 개개의 산업에 적용된다. 예를 들면 소규모 금속기계분야에서도 유사한 현상이 일어나고 있다. 그러나 부품별 프로 그램표준화의 결여, 기계.기구의 특수화 잔존 그리고 기계도구생산자들의 소 소규모제조업자들에 대한 무관심 등으로 인해 이제까지는 부품별로 프로그램 된 기계생산이 섬유산업의 전례를 따르지 못했다.
넷워크조정과 현대판 임파나토리 프라토시스팀 성공의 열쇠는 바로 현대판 임파나토리(르네상스때 장인간들의 조정.중개역할을 하던 사람)의 역할에 있다. 중세때 있었던 이 중개자들은 오늘날 넷워크상에 있는 회사들을 위해 중심적인 중개역할을 수행한다. 현재 이 넷워크상에는 약 7만명을 고용한 1만5천에서 2만사이의 중개자들이 있다. 오늘날 수백명의 중개업자들은 이들 수 천명의 공급자들의 넷워크로부터 온다. 그들의 구역안에 모여있는 생산자 하나하나의 생산능력과 작업량 등을 철저히 파악하고 있으므로 중개자들은 소비자와 생산자를 연결해주고 협상과정에서 중개역할을 한다.
이러한 복잡한 정보세트에서의 효과적인 경영과 신뢰성 및 정직성은 성공적 인 임파나토리들이 갖추어야 할 자격요건이다. 실제로 구체적으로 명시하기 어려운 계약에서 야기되는 문제들을 예방해줄 수 있는 것이 바로 신뢰성이다 . 신뢰는 법적 명세(서)의 제한없이, 필요한 것이 제공됨을 보증해준다. 그러므로 많은 명세(서)들이 산업기준에 대한 무언의 이해를 바탕으로 한다.
생산능력의할당이라는 복잡한 문제는 시스팀내에서 활동하는 다양한 구성원 간의 자치에 의해 관리되는데 이들은 전체적인 넷워크의 실행에도 기여를 하는 반면 그들의 전문분야에서 보다 더 많은 효과를 발휘하는 데에 몰두할 수있다. 생산능력의 할당은 시장메커니즘과 임파나토리를 통해 이루어 지며 시 스팀은 가장 적합한 판매자를 구하고 가치체인내의 각 요소들을 위해 시장이 그 융통성을 최대한 발휘하게 해준다.
섬유업계전반에 퍼지며 변화를 주도하고 있는 기술적인 변화 가운데 하나가암호화다. 오늘날 세계시장에서 필요로 하는 모든 직물들은 모두 50자릿수로 된 암호로 나타낼 수 있다. 컴퓨터지원 디자인시스팀 덕분에 대량 생산자를 찾기 이전에 어떤 직물의 원형을 신속히 만들 수 있다. 가장 중요한 것은 컴퓨터가 전자 시장을 활성화시키고 있다는 점인데 그 시장에서는 복잡한 생산 체계가 "관리될"수 있다. 세계적인 통신과 계속적인 분열과정은 제품과 생산 능력 양쪽 모두에게 거래선택의 가능성을 암시하고 있다. 예를 들면 한 의류 업자가 아직 정확한 명세가 나오지 않은 어느 상품에 대해 시즌의 수요를 정확히 알지 못한다고 해도 공급부족에 대비해서 융통성 있는 생산능력의 사용권을 사놓을 수 있다. 현재는 가치체인의 말단으로 감에 따라 상품화되는 것은 생산물 자체가 아니라 생산능력이다. 이제 융통성있는 생산능력의 단위들 은 상대적으로 서로간의 구별성이 없어졌고 무수한 제품을 생산할 수 있는능력을 갖추고 있다. 다양성과 주문생산의 특성을 지닌 생산품 자체는 이제 더이상 상품 같지않게 되었다.
향상된통신과 정보시스팀의 통합은 정보의 흐름을 가속화하고 요구와 공급 을 보다 신속히 연결시켜줌으로써 프라토섬유산업계의 협상과정을 보다 자동 화할 수 있다는 가능성을 보이고 있다. 각기 다른 단계에서 행동하는 다수의오퍼레이터들이 있는 환경에서 정보흐름의 복잡성은 자동화된 협상 시스팀의 통제를 보다 전략적인 것으로 만들었다. 이러한 시스팀은 넷워크의 단일요소 들을 통합할 수 있을 것이다. 왜냐하면 이것은 전체협상과정과 관련서비스를 바로 그때 모니터할 수 있도록 지원해줄 수 있으며 최적화를 달성하기 위해 필요한 통제를 가할 수 있기 때문이다. 이는 또한 프라토시스팀의 최대 그룹 인 장인이나 하청업자들로 하여금 시장을 "보고" 시장추세를 구분하고 시장 의 요구에 신속히 대처하기 위해 다른 공급자들의 생산능력을 검토할 수 있게 해준다. 이러한 정보에 접근한다는 것은 많은 작은 회사들의 활동을 상당 히 안정되게 해 줄 것이다.