케이블 텔레비전 91년 10월까지 MFJ의 정보서비스제한에 의해 BOC는 미국내에서 CATV서비스를 제공하지 못하게 되어 있었다. 지금은 그 제한이 없으나 84년의케이블법안은여전히 BOC의 지역내 CATV제공을 금지하고 있다. 현재 FCC는 BOC의 "비디오 다이얼 톤" 공급을 허용토록 케이블공급정책을 바꿀 것을제안하고 있지만의회의 태도는 불확실하다. 양측에서는 변호사와 로비스트들을 고용하느라 엄청난 재정상의 어려움을 겪고 있는 실정이다.
CATV는 지역전화서비스분야에 치열한 경쟁을 일으킬 소지가 있다. 케이블네트워크가 동축케이블에서 광섬유로 바뀜에 따라 네트워크 구조에 방해를 받지 않고 음성과 데이터를 대량으로 전송할 수 있는 능력을 갖추게 되었다.
미국에서 이러한 잠재적인 능력을 재빨리 감지한 케이블네트워크는 PCS를 탐색할 수 있는 실험시스템을 개발하고 있다. 최대케이블회사인 콕스케이블과T CI는 메릴린치로부터 대기업에 지역전화서비스를 제공하고 있는 텔레포트사 의 지분을 사들였다.
유럽의 CATV는 미국보다 발전이 뒤졌다. 유럽의 가입률은 62%정도다. 이런 기회를 잘 이용하고 있는 회사중 하나는 NYNEX(니넥스)로서 영국의 여러 도시에서 CATV시스템을 매입했다. NYNEX보다는 범위가 좁지만 사우스웨스트벨 사도 영국에서 그 시스템을 샀으며 US웨스트는 영국과 홍콩에서 매입했다.
그러나 위성통신서비스경쟁이 이미 궤도에 올라 있는 영국에서 케이블이 얼마나 성공할 수 있을지는 미지수다. 그럼에도 불구하고 BOC는 자기들의 영국 케이블네트워크를 통해 음성 및 데이터통신서비스를 제공할 계획이다. 이는아마도 이 기술이 미국에서 얼마나 경쟁력을 갖게 될 것인지를 가늠하기 위 해서일 것이다.
전화 네트워크 BOC가 가진 가장 큰 잠재적 경쟁우위를 점유한 사업은 해외전화네트워크사업이다. BOC는 또한 해외에서 사용될 수 있는 유지와 기획을 위한 수많은 컴퓨터통제 시스템을 개발했다. 국영통신회사가 민영화되고 국가의 통신네트워크를 정보 시대의 기준으로 끌어올리기 위한 목적으로 해외기술을 수입하려는 욕구가팽 배한 상황에서 BOC는 당연히 경쟁우위를 점할 수밖에 없다.
벨사우스는 뉴질랜드 텔리컴이 민영화되고 투자가들에게 팔릴 때 그 지분의 대부분을 매입했다. 실제로 뉴질랜드는 미국을 제외한 다른 어느 나라보다더폭넓게 통신네트워크의 민영화를 실시하고 있다. 전화.이동전화.TV들도모두 뉴질랜드의 사유화정책에 영향을 받을 것이다.
중남미는 BOC에게 있어 또다른 주요한 기회를 주고 있다. 전화네트워크의 상당부분을 경영하도록 멕시코정부에 의해 선택된 사우스웨스트벨은 이 시스템 에서 금전적인 이익을 보자 투자를 4배나 확대했다. GTE는 베네수엘라의 통신네트워크의 상당부분을 소유하고 있으며 그 운용을 지원하고 있다. 중남미 시장진출에 따르는 기회와 위험은 크다. 멕시코의 살리나스정부는 변화를 원하고 있으나 그 다음 정부는 자유무역을 선호하는 경향이 약하고 자국경제에 대한 미국의 관여를 비판적으로 볼 수도 있다.
지난 92년 1월 베네수엘라에서 실패한 쿠데타는 정치적 불안정을 암시하고있는지도 모른다. 또다른 잠재적인 문제는 중남미 거의 모든 국가의 통신과관 련된 부정부패의 관습국가의 통신과 관련된 부정부패의 관습이다. 이는 종종 노동조합에 의해 저질러진다. ITT에 대한 대응책의 일환으로 발효된 77년의 외국부정부패관습법안은 중남미통신회사의 영업상의 분명한 변화를 가져온 외국인관리에 대한 금전지불을 불법화함으로써 뇌물수수를 제한하려고 시도했다. 독점가격없이 대부분의 사람들에게 통신서비스를 제공하는 것은 중남 미전체의 경제적 발전에 도움이 될 것이다.