한국통신(대표 이계철)이 임원 30%, 직원 1만5천명을 감축하고 전체 간부진 3분의 1을 교체하는 등 대대적인 조직개편을 17일 단행했다.
국제통화기금(IMF) 관리체제 이후 국내 공기업 가운데 가장 모범적인 구조조정을 진행해 온 것으로 평가받는 한국통신이 당초계획보다 훨씬 강도 높은 최대 규모의 인력 감축 및 조직혁신 작업에 나섬에 따라 여타 공기업들에도 엄청난 영향을 미칠 것으로 전망된다.
이계철 한국통신 사장은 17일 기자간담회를 갖고 이같은 구조조정 및 경영혁신 작업을 당초목표인 2002년보다 2년 앞당긴 오는 2000년까지 마무리하고 2002년에는 외형 15조원, 당기순이익 1조원을 달성, 세계 10위권 통신사업자로 도약할 계획이라고 말했다.
이 사장은 『한국통신은 모든 사업분야에서 완전 경쟁체제에 노출된 국내 유일의 공기업』이라고 전제하고 『적자 한계사업 발생과 전통적인 수입원이었던 국제전화까지 적자가 예상되는 등 수익성이 날로 악화되고 있어 세계 10위권의 통신사업자로 발돋움하기 위해서는 고강도의 충격적인 구조조정이 필요하다』고 지적했다.
한국통신은 이에 따라 현 43명의 이사 이상 임원 가운데 1942년 이전 출생한 16명을 이 날짜로 퇴임시키고 직급에 관계없이 근속연수 20년 이상인 직원을 대상으로 명예퇴직 신청을 접수하고 있다.
한국통신은 1만5천명의 감축 외에도 오는 2000년까지 3천4백명을 직무전환을 통해 재배치할 계획이어서 인력 혁신 대상자는 모두 1만8천명에 이르게 된다.
이 사장은 『갑작스런 인원감축에 따른 충격을 해소하기 위해 일부 인력과 업무를 자회사에 넘기거나 퇴직자들이 종업원 주주회사를 설립할 경우 이를 적극 지원할 방침』이라고 말했다. 그는 또 조직구조 개혁에도 박차를 가해 『마케팅과 네트워크를 양대 축으로 삼고 관리지원부문은 대폭 슬림화하겠다』며 『기획조정실과 사업협력실을 통합하는 등 기존 7실 7본부 9단 1백76개팀에서 6실 5본부 6단 1백24개팀으로 재편했다』고 설명했다.
한국통신은 이에 따라 기존 10개 지역본부를 전면 폐지하고 2단계 전화국 합리화도 추진, 전국 88개 광역전화국 체제를 구축할 예정이다.
이 사장은 퇴출 여부를 둘러싸고 논란이 일고 있는 시티폰사업과 관련, 『내년 6월까지 시장상황을 검토해 진로를 최종 결정하겠다』고 말해 『퇴출은 없다』는 기존 입장에서 한발 물러섰다. 그는 『위성사업의 경우도 내년 6월까지 사업지속 여부를 결정할 계획』이라며 『일부에서 논의되는 데이콤과의 통합은 고려한 바 없다』고 밝혔다.
<이택기자 etyt@etnews.co.kr>