웅진이 추구하는 인터넷비즈니스 전략은 △오프라인 비즈니스 지원후 온라인으로 이행 △순수 온라인 비즈니스 △외부제휴 및 벤처육성을 통한 사업확장 등이다.
웅진은 오프라인사업의 인프라, 내부 콘텐츠 자원, 사업영역 특성을 분석해 부문별 최적의 비즈니스모델을 만들어나가겠다는 방침이다.
△씽크빅 숙제마법사
씽크빅 숙제마법사는 오프라인 사업의 활성화를 위한 지원모델로 향후 온라인 비즈니스 모델로 전환될 예정이다.
웅진씽크빅은 초등학생 대상의 회원제 학습지로 현재 50만명 이상의 회원을 확보하고 있다. 숙제마법사는 씽크빅 회원들 대상으로 학교숙제에 도움이 될 정보 데이터베이스를 구축해 무료로 제공, 단순 정보제공보다는 회원간 협동학습을 통한 지식구성 훈련을 도모한다는 개념이다. 학생들 스스로 커뮤니티를 만들어갈 수 있는 환경제공에 초점을 두고 있다.
△디지털 라이브러리
웅진출판이 보유하고 있는 콘텐츠를 활용한 온라인사업이다.
「21세기 웅진학습백과사전」은 미국 월드북사와 제휴해 만든 학습백과사전으로 이를 웹상에서 3만2000개 항목의 내용과 1만1000개 항목의 멀티미디어 데이터로, 그리고 동식물도감, 인체의 신비, 학습퀴즈게임 등 18개 테마별로 제공한다. 회원들에게는 무료로 제공될 예정이다.
초중고 학생들의 과제 해결을 위해 복잡한 웹서핑을 거치지 않고도 정리된 자료를 제공받을 수 있도록 했다. 전체적으로는 13만컷 이상이 인터넷상으로 서비스된다.
△사이버클래스
온라인 유료 콘텐츠 비즈니스 모델이다.
중고생 대상의 유료학습 콘텐츠 사업으로 학생 스스로 지식을 만들어나가는 지식구성 모델과 네트워크 협동학습 모델을 기초로 제작됐다. 기존의 일방적 지식전달 학습방법의 한계를 극복하고 N세대의 감성과 요구수준에 맞춘 참여형, 게임형 학습으로 에듀테인먼트를 지향하고 있다. 상담과 학습관리를 위해 전문 사이버티처 시스템을 운영하며 특히 서비스 기획, 개발과정부터 실제 서비스 운영까지 사용자가 주도적으로 참여하는 시스템을 도입하고 국내외 전문연구기관 및 사업체와 공동작업을 통해 세계시장에서도 경쟁력을 가지는 글로벌 베스트를 지향한다.
△HappyAll.com
육아에서 인테리어, 여행 및 연예정보에 이르기까지 현재 웅진출판에서 발행되는 잡지의 콘텐츠를 기반으로 한 생활문화 종합사이트 성격을 지닌다. 궁극적으로는 체계적이고 전문적인 쇼핑몰을 활성화하는 전자상거래를 지향한다. 웅진출판이 최대주주로 있으면서 디지틀조선, LG창투, 휴먼컴 등이 지분을 갖는 독립된 사업체로 지난 15일 출범해 오는 6월 개통예정이다.
△큐브라인
온라인 전문 서비스를 위한 벤처형 비즈니스 모델이다.
웅진미디어가 출자한 벤처 계열사인 큐브라인이 운영하는 음악전문 사이트. 관련 계열사의 지원으로 음악 관련 정보 및 전용 브라우저를 통한 고객 위주의 맞춤서비스를 제공한다. 10대와 20대를 겨냥한 음반판매 및 MP3·MP4 파일의 쇼핑몰, 맞춤형CD 판매 등에 주력한다.
△웅진닷컴 허브사이트
인터넷비즈니스 인프라 및 허브사이트형 비즈니스모델이다.
웅진이 운영하는 각각의 사이트에 필요한 자원과 요소를 일괄 제공하며 중소규모 서비스들의 인큐베이팅에 이르기까지 인터넷 사업의 전반적 인적·환경적 인프라를 제공한다. 전체를 아우르는 종합적인 교육·생활·문화 포털사이트의 성격으로 차별화한 커뮤니케이션 서비스를 바탕으로 통합쇼핑몰, B2B 상거래, 교차판매 등 다양한 수익모델이 도입될 예정이다.
웅진닷컴은 참여하고자 하는 사업체들에 대한 단순한 회원공유의 차원을 넘어서 마케팅·솔루션 제공에서 환경구축에 이르기까지 다각적인 제휴와 서비스를 제공하고 창의적인 온라인 사업에 대한 투자와 지원을 수행하는 인큐베이팅 역할까지 담당할 계획이다.