김현수·안연식·김동수 지음/전자신문사 펴냄
프로젝트 관리(PM:Project Management)는 기업의 구조가 복잡해짐에 따라 전통적인 방식으로는 과제를 효과적으로 관리하기 어렵게 되면서 등장한 기법이다.
PM은 30여년 전 미국 국방부와 건설회사 사이에서 일부 사용됐으나 이제는 거의 모든 분야에서 사용하고 있다. 특히 정보화 프로젝트의 규모가 방대해지면서 시스템통합(SI) 업체들을 중심으로 PM 도입이 활발하다.
그러나 우리나라는 대규모 정보화 프로젝트가 많은 반면 PM 전문가는 부족한 실정이다.
미국의 PMI 등 관련 기관에선 전문가 양성을 위해 실무 교재를 다수 발간하고 있지만 우리나라는 아직 전문서적이 태부족이다. 우리나라에서도 국제 수준에 걸맞은 전문가를 확보하기 위해 건설과 IT 부문을 중심으로 PMP 자격증 보급이 시도되고 있는데 자격증 준비 관련 책도 많지 않다.
이 책은 갈수록 규모가 커지는 정보화 PM 기법에 대해 학문적인 연구성과와 실무 노하우를 함께 담고 있다. 실무자들에겐 PM의 핵심 프로세스를 깊이 이해하고 업무 효율성을 높이는 지침서로, PMP 자격증을 대비하는 수험생들에겐 PM의 기본 개념과 기법 및 사례를 종합적으로 학습할 수 있는 수험서로 부족함이 없다.
1부에선 실무자와 학생들이 쉽게 이해할 수 있도록 PM의 개념과 SI 프로젝트 관리의 특성에 대해 설명하고 있다. 2부에서는 국제적으로 보편성을 인정받는 PM 활동인 PMI, 도구를 활용한 PM 기법을 소개했다. 3부에서는 형상관리·종료관리·제안서관리 등 세부적인 사항과 정보시스템 감리활동을 담았다.
부록에선 프로젝트 이익계획서, 프로젝트 위험평가서, 품질검토 보고서 등 다양한 PM 양식을 제공하고 작성 방법도 설명했다.
저자는 한국SI학회장인 김현수 국민대 교수, 한국전력공사와 한전KDN 등에서 다년간 PM 실무를 맡았던 안연식 경원전문대 교수, 김동수 키삭 대표이사 겸 신흥대 겸임교수다.
정소영기자@전자신문, syjung@