“부산 경제는 위기 상황입니다. 그 책임은 많은 부분 기업에 있고 또 이를 극복할 동력도 기업에서 나옵니다.”
지난 4일 부산경제진흥원 공식 개원과 함께 본격적인 업무에 들어간 윤창현 초대 부산경제진흥원장(55)은 부산 산업계에 대한 냉철한 현실진단에서 활성화의 해법을 찾아야 한다고 강조했다.
원장 취임 후 두달여 동안 그는 지역 기업인을 만나 대화를 나누고 부산의 산업사를 공부하며 지역 산업이 정체돼 있는 이유와 기업이 열악한 상황에서 벗어나지 못하고 있는 원인을 분석했다.
그는 “정부나 시에 어떤 혜택이나 지원을 바라기에 앞서 기업 스스로 이익을 창출할 수 있는 방향으로 모든 것을 바꿔나가려는 노력이 절실히 요구된다”며 “회사 상황이 어려운데 골프칠 여유가 어디 있으며 그럴 시간에 외국 바이어와 직접 상대할 수 있는 외국어 공부를 하라”는 말로 기업CEO의 잘못된 행태에 직격탄을 날렸다.
과거 중앙정부 차원의 대도시 성장억제 정책이 오랜 기간 부산 발전에 악영향을 주었지만 결국 침체의 근본 원인은 지역 기업 CEO의 안일한 현실인식과 방만한 경영이라 판단했기 때문이다.
곧바로 그는 “외부 지원은 한계가 있다. 지원 해주면 고맙고 안해줘도 상관없다는 생각을 갖자. 오너의 자기 희생과 노력없이 어떻게 기업이 잘되길 바랄 수 있나. CEO 자신은 물론 기업 내부를 돌아보면 눈에 보이지 않던 새로운 가치 창출 방안이 나올 것”이라며 기업과 기업CEO의 근본적인 인식 변화를 부산 경제활성화를 위한 제1 과제로 제시했다.
과거 부산 지역 기관장들이 부산 정체의 원인을 중앙정부와 수도권 집중화의 탓으로 돌린 것과는 사뭇 다른 진단이자 처방이다. 윤 원장의 이러한 냉철한 진단은 지난 30여년간 삼성전자 가전분야에 근무하며 수많은 협력업체와 쌓은 경험에서 나왔다.
원가 절감 노력이 요구될 때 그는 자체 협력업체육성팀을 조직하고 협력업체와 긴밀한 협조를 통해 해당 업체의 비용절감 및 생산성을 높여 이를 극복하고 그 이익을 함께 나눴다. 협력업체 스스로 앞장서 원가를 절감하고 생산성을 높일 수 있는 다각도의 노력을 기울일 때 작지만 강한 강소기업이 된다는 것이 그의 지론이다.
“대기업의 납품가 인하 압박이요? 다른 대안이 있다면 과함하게 ‘노’ 해야죠. 그게 아니라면 숙일 수밖에 없지 않습니까. 우리나라 중소기업 10년, 20년 지속하기기 힘들다고 하죠. 앞으로는 더 그럴겁니다. 총성없는 글로벌 경쟁시대, 확실한 나만의 경쟁력을 갖추지 못하면 사라질 수밖에 없습니다.”
기업의 곪은 부분에 서슴없이 메스를 들이대는 윤 원장의 행보에 부산 산업계의 이목이 집중되는 이유다.
부산=임동식기자 dslim@