“수요 업체의 감산으로 생산 라인의 30%밖에 못 돌린다. 이런 식이면 내년 상반기엔 사람을 40% 줄여야 할 판이다.” “자금 압박이 심하다. 경영안정자금을 확대하고 환율 상승으로 재무제표 악화된 기업의 신용등급 하락을 막아달라.” “납품 단가 인하를 억제해 달라.”
지난 1일 임채민 제1 차관을 단장으로 출범한 실물경제종합지원단이 매일같이 현장에서 듣는 목소리다. 꽁꽁 얼어붙은 금융 대출과 바닥난 현금, 경기 침체로 인한 납품 감소 등 이중, 삼중의 어려움을 겪으면서 오직 기댈 곳이 정부 지원책뿐인 중소기업들의 민원이 연일 끊이지 않는다.
종합지원단은 가동 1주일 만에 이미 전국 방방곡곡을 누비며 현장 민원 챙기기에 한창이다. 종합지원단은 업종·기능별 위기대응반과 기업도우미센터 등 기존 지원 조직을 통합한 상설 조직으로 사실상의 실물경제 관련, ‘워룸(War Room:전쟁상황실)’인 셈이다. 특히 실물경제에 ‘빨간불’이 들어오면서 종합지원단의 역할은 더욱 커졌다.
지원단은 자체 인력 2명과 지방 중기청 1명, 업종별 협회관계자와 전문가 등 3∼6명으로 구성된 합동점검반을 편성, 매일 5∼10개 반을 인천·광주·부산·울산 등 전국에 내려보낸다.
하지만 중소기업 지원 계획이 실제 현장까지 가는 데엔 아직 한계가 있다는 지적이다. 윗선에선 중소기업에 대한 자금 지원을 독려하지만 현장에선 여전히 돈줄을 죄고 있는 경우가 허다하다. 금융 당국과의 원활한 협조가 필요한 이유다.
이와 관련, 지원단은 금융감독위와 금융감독원 합동으로 설립한 기업재무개선지원단 금융애로상담센터와 협력해 중소기업의 실정이 바로 전달될 수 있도록 했다. 김영학 지경부 산업경제실장은 “현장 애로는 끝까지 책임지고 해결하겠다”며 “경쟁력이 있으나 일시적으로 유동성 위기를 겪거나 국민 경제에 영향력이 큰 기업들에 자금 등을 우선 지원하겠다”고 말했다.
이진호·한세희기자 jholee@etnews.co.kr