[불황을 넘는 경영전략]IT서비스-에이더블유아이

　에이더블유아이(대표 신동수 www.awi.co.kr)는 설립 초기 국책과제 및 핵심기술 위주 사업으로 컨설팅을 시작했다. 공공기관 ITA/EA 관련법이 시행되면서 EA전문회사를 목표로 사업을 전향, 최근 3년 동안 정보기술아키텍처(EA) 컨설팅 및 관련 지식기반 솔루션 사업을 수행하며 성장하고 있다.

　에이더블유아이는 최근 특허청 및 농촌진흥청의 컨설팅을 성공적으로 수행했다. EA컨설팅을 수행하려면 우선 유사사업 수행을 통한 경험과 노하우를 갖춘 전문성이 필수적으로 요구된다. EA 컨설팅 사업은 일회성 사업이 아닌 3∼5년 동안 구축해 나가는 연속 사업이라 무엇보다 사업수행결과에 대한 고객의 평가가 중요하다. 에이더블유아이는 IT자산관리, 정보화 사업관리뿐만 아니라, 6시그마, 데이터품질관리 체계들과 EA의 연계를 통해 효과적인 IT 거버너스의 기반을 마련한 사례로 고객에게 전문성을 인정받고 있다.

　에이더블유아이는 기존의 틀에 얽매이지 않고 오직 고객의 입장에서 어떻게 잘 활용할 수 있도록 할 것인지를 고민하고 있다. 끊임없는 도전과 실행을 통해 고객의 신뢰를 쌓아가고 있는 중이다. 특히 정보화사업관리시스템은 기존 웹 환경을 통해서만 사업관리 정보를 제공하던 것을 한글문서로 제공하여 좀 더 편리한 고객서비스를 위한 아이디어를 쏟아내고 있다.

　에이더블유아이는 고객 책임주의 실현을 위해 끊임없는 기술개발과 전문인력 양성에 집중하고 있으며, 현재까지 EA컨설팅을 수행한 주요 기관으로는 특허청, 농촌진흥청, 국립산림과학원, 재정경제부, 한국수력원자력, 건설교통부, 환경부 등이 있다.