<표1> 기업가적 형태와 관리중심적 형태
핵심 비즈니스 차원 기업가적 형태 관리중심적 형태
전략적 주안점 새로운 기회의 인지 및 실현 보유자원 중심적
기회 대처 단기간/혁신적 장기간/점진적
자원 동원 단계마다 최소자원 투입 한 번에 다량자원 동원
자원 통제 필요자원의 외부차용 필요자원의 소유
관리 구조 비공식적 의사소통 중시 공식적 보고체계
수평적 조직구조 수직적 조직구조
보상 정책 가치창출 중시/팀 단위 보상 단기자료에 근거한 개인 승진
＊자료 : 하버드 비즈니스 스쿨 노트 9-384-131
<표2>기업가정신 개념도
＊자료 : 중소기업연구원
이형수기자 goldlion2@etnews.co.kr