SK네트웍스가 철광석·석탄 등 6대 신성장 축 육성에 나선다.
SK네트웍스(대표 이창규)는 4일 회사의 장기경영계획인 `비전2020`에 이어 이 같은 내용을 담은 3년 단위 중기경영계획인 `To-be 모델`을 확정했다고 밝혔다.
To-be 모델에서 SK네트웍스는 오는 2012년까지 현재보다 33% 늘어난 매출 28조원, 현재보다 2배 늘어난 세전이익 4000억원, 기업가치 6조원을 달성하겠다는 도전적인 경영목표를 제시했다.
목표 달성을 위한 SK네트웍스 경영전략의 핵심은 세전이익 300억원 이상을 창출하는 6개의 신성장 축을 집중 육성하는 것이다. 6대 신성장 축은 △철광석 △석탄(비철) △자동차 △패션 △부동산 △와인사업이다.
특히 SK네트웍스는 이창규 사장의 독창적 인재육성법인 `물리트기`를 활용할 계획이다.
물리트기란 `한 업무를 마스터하는 과정에서, 일처리 방식이 암묵지로 체화돼 어떤 일을 맡기더라도 잘 할 줄 아는 경지에 오르는 것`으로 `물리 3급`은 1개 사업을 잘하는 수준(임원 후보), `물리 2급`은 2∼3개의 사업을 동시에 잘 할 수 있는 수준(CIC 사장/부문장 후보), 마지막으로 `물리 1급`은 10개 이상의 사업을 동시에 잘 할 수 있는 수준(CEO 후보)이다.
이창규 사장은 “현재 임원을 제외한 물리3급 이상 구성원은 100명 정도인데, 이들 구성원 각자가 1년 동안 후배 2명을 물리 3급 이상으로 키우면 2011년에는 물리 3급 이상 구성원이 300명으로 늘어나고 2012년에는 900명으로 늘어나게 된다”고 말했다.
최호기자 snoop@etnews.co.kr
