#사례1 "중소기업이 수출거래를 할 때 대금을 원화로 결제할 수 있도록 종합서비스를 제공하자."
기업은행은 내년 주요 전략으로 `수출기업의 원화결제 서비스`를 내세웠다. 윤용로 기업은행장은 "중소기업은 환율을 걱정하지 않고 영업에 매진할 수 있고, 은행은 대출에 편중된 해외사업구조를 극복하고 다양한 수익을 창출할 기회"라고 말했다.
#사례2
자동차를 생산하는 A대기업은 최근 2~3년 동안 중국 상하이 협력업체와 대금결제의 기준통화를 원화로 바꿨다. 국내 은행이 아직 원화결제 관련 서비스를 제공하지 않아 원ㆍ달러 환율을 기초로 차익을 계산해 정산하는 방식이지만 회사 측은 "달러를 결제수단으로 할 때에 비해 20%가량 비용이 줄었다"고 평가한다. 수동적으로 받아들였던 달러 프리미엄을 거부한 역발상이 가져온 성과다.
원화를 수출입 결제의 기준통화로 사용하는 원화 국제화 움직임이 일고 있다.
진원지는 정부가 아닌 은행권과 일부 대기업이다. 환율 급변에 대비하는 환헤지 비용을 줄이고 원화 관련 파생상품 개발 등 해외 금융 서비스의 영토도 넓힐 수 있어 은행으로선 `일거양득`의 효과를 거둘 수 있다는 판단에서다.
원화 국제화는 2000년대 초반부터 정부가 추진해왔지만 해결하기 어려운 화두였다. 관세청 통계 기준으로 2009년 원화 결제 비중은 2.2%에 불과하다. 2007년 1.3%, 2008년 1.6%로 조금씩 증가하긴 했지만 달러 결제 비중이 여전히 압도적이다. 달러 결제 비중은 2009년 82.7%로 2007년(75.7%)보다 오히려 늘었다. 그러나 최근 상황은 다르다는 게 금융권과 산업계 일각의 시각이다.
원화값이 대세상승 국면인 데다 아시아 등 이머징마켓을 중심으로 우리 경제의 영향력이 급증하면서 `구호가 아닌 실행`으로 원화 국제화가 가능하다는 의견이 많다. G20로 높아진 국가 인지도를 활용해야 한다는 목소리도 나온다. 금융당국 역시 "원화 결제 확대는 반대할 이유가 없다"는 입장이다. 다만 실현 가능성에 대해선 신중한 분위기다.
부쩍 늘어난 원화의 변동성과 국제결제통화로서 원화가 가진 한계가 많기 때문이다.
이후명 기획재정부 외환제도과장은 "국가의 종합적인 신용과 안정성이 반영되는 통화성격상 원화 결제 확산은 한계가 있다"면서도 "아시아 등 우리와 거래관계가 많은 지역에 전략적으로 접근하는 것은 바람직하다"고 평가했다.
실제 1980년대 엔고에 시달리던 일본 기업들은 `엔화 결제` 카드를 꺼내들며 자국 경제영토를 넓혔던 사례가 있다. 한국은행은 내년 업무과제에 원화 경상거래확대를 포함시키는 방안을 검토 중인 것으로 전해졌다.
[매일경제 김태근 기자/손일선 기자]
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