두산인프라코어의 1차 협력회사인 탑금속은 지난해 원자재 공급 부족 사태를 무난히 넘겼다. 2ㆍ3차 협력사들이 팔을 걷고 도와줬기 때문이다.
탑금속은 2ㆍ3차 협력사에서 원자재를 공급받아 이를 제품으로 만들어 두산에 납품하는 회사다. 이 회사가 하도급 업체들의 신뢰를 얻은 것은 공정거래 자율준수 프로그램(CPㆍCompliance Program) 덕분이다.
CP는 공정거래 관련 법규를 지키자는 전사적 준법관리 시스템으로 주로 대기업 위주로 도입됐다. 하지만 두산인프라코어는 협력사들에 CP 도입을 권장했다. 그리고 이 제도를 도입한 업체에는 자금 지원과 관련 법규 교육이란 당근을 줬다. 대기업뿐 아니라 협력사들 간에도 공정거래 준수가 필요하다고 판단해서다.
이 프로그램에 대해 정경오 두산인프라코어 부장은 "두산과 협력업체뿐 아니라 협력업체 간 공정거래도 중요하다"며 "이를 통해 안정적인 부품 수급과 품질 향상을 기대하고 있다"고 전했다.
두산인프라코어는 이처럼 협력업체와의 동반성장을 이행한 공로를 인정받아 `작지만 소중한` 인센티브를 받는다.
두산그룹(회장 박용현)은 동반성장 이행 실적이 우수한 계열사로 두산인프라코어를 선정하고, 이 회사 경영진에 스톡옵션을 부여한다고 2일 밝혔다.
이에 따라 두산인프라코어는 이날 이사회를 열고 김용성 사장 등 임원 4명에게 기본 스톡옵션과 더불어 인센티브 성격의 추가 스톡옵션을 부여하기로 의결했다.
인센티브 대상자는 김 사장을 비롯해 토니 헬샴 사장, 조봉호 부사장, 이우영 전무다. 중소기업과의 상생 실적을 평가해 보상하는 그룹이 등장한 것이다.
이러한 동반성장 이행에 따른 실적 평가는 박용현 그룹 회장 지시로 이뤄졌다. 박 회장은 "협력업체와의 동반성장은 기업의 사회적 책임"이라며 "협력업체와의 동반성장 이행 실적을 분기별로 점검하고 이를 경영진 평가에 반영하겠다"고 밝힌 바 있다.
[매일경제 정승환 기자]
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