전략기술경영연구원, 10월 R&D 전략기획 실무 교육과정 실시

전략기술경영연구원(대표 장동훈)은 10월 20일부터 28일까지 서울 잠원동 리버사이드 호텔에서 『기술사업화&기술가치평가 실무 교육과정』, 『MOT(기술경영) 전문가 자격증 교육과정』, 『R&D 프로젝트 관리 전문가 자격증 교육과정』을 각각 실시한다.

이번 교육과정을 주관하는 전략기술경영연구원은 1996년 설립 이후 정부기관 및 국내 유수 대기업의 성장 전략 및 로드맵 수립, 시장조사, 경제성 분석, 기술가치평가, 특허창출 전략 등 R&D 전략에 관련된 다양한 프로젝트를 수행해온 R&D 전략수립 전문 기관이다.

이러한 20여 년간의 경험과 노하우를 바탕으로 실무위주의 다양한 교육 프로그램을 개발하여 공개교육을 실시해 오고 있으며, 현재는 오는 10월에 진행하는 3개의 교육과정에 대한 참가신청을 접수 중에 있다.

먼저, 10월 20일~21일 이틀간 진행되는 『기술사업화&기술가치평가 실무 교육과정』은 ▶기술사업화 최신 트렌드 및 프로세스 ▶국내외 기술사업화 성공·실패 사례 ▶유형별 전략 수립 ▶기술가치평가 프로세스와 주요 방법론 ▶기술가치평가 성공·실패 요인 ▶실제 사례 실습 등 자사 보유 기술의 시장가치를 객관적으로 평가하고 기술사업화 역량을 강화할 수 있도록 교육내용이 구성되어 있다.

10월 22일~23일에 진행되는 『MOT(기술경영) 전문가 자격증 교육과정』은 ▶기술예측 방법론과 활용법 ▶R&D 생산성 향상 방안(프로젝트/연구 성과 관리 등) ▶신제품·신사업 개발 기법 ▶기술가치평가 방법론과 프로세스 ▶기술사업화 성공 전략 ▶기술금융 현황과 활용법(기술신용평가와 기술금융 투자 등) ▶R&D 제안서 작성법 등의 내용으로 기술경영(MOT) 분야의 핵심이론을 학습할 수 있는 자리가 될 전망이다.

마지막으로 10월 27일~28일 진행되는 『R&D 프로젝트 관리 전문가 자격증 교육과정』은 ▶프로젝트의 개념과 관리 영역 ▶연구과제 선정 및 연구개발계획서 작성 ▶연구개발 Process 설계(주요 활동 계획 및 분석) ▶일정 관리(WBS, PERT, CPM 등) ▶Risk 관리(위험지표 도출 및 관리 방안) ▶중간 점검(Gate Review System) ▶성과 평가(단계별 평가 체계 설계) 등 R&D 전 주기에 걸친 프로젝트 관리 방법을 실습과 함께 학습하여 실무에 직접 활용할 수 있는 능력을 집중 배양할 수 있도록 구성되어 있다.

과정별 수료자에게는 한국직업능력개발원에 등록된 MOT 전문가 자격증, R&D 프로젝트 관리 전문가 자격증과 기술사업화&기술가치평가 교육 이수 수료증이 각각 발급된다.

교육 참가 신청 및 문의는 전략기술경영연구원 홈페이지(www.stemi.re.kr) 및 전화(02-463-5911~2)를 통해 가능하다.