[기업성장 컨설팅] 리더는 문제를 통해 성장한다

리더에게 스트레스는 피할 수 없는 상대이다.

스트레스는 리더에게 원형탈모증을 주기도 한다. 스트레스가 리더의 건전한 판단력을 흐리게 만들어 조직에 치명적인 위기를 불러올 때도 있다. 그러나 이런 사태는 어디까지나 리더가 스트레스에 압도당했을 때 이야기이다. 어떤 리더는 스트레스를 통해 더 강해지고 더욱 지혜로워지기도 한다.

스트레스의 종류도 다양하다. 과도하게 주어진 목표, 대면하고 싶지 않은 상사, 제멋대로인 부하 직원, 갑작스레 발생하는 돌발 상황, 돈 문제, 집안 문제 등등. 이러한 스트레스 하나하나가 사실은 나의 마음을 닦고 능력을 향상해 주는 소중한 실습 과제이다. 그 과제들이 내게 떨어질 때마다 생각하게 된다.

이 문제의 핵심은 무엇일까? 왜 이런 일이 발생했을까? 이 일을 해결하려면 어떤 질문이 필요한가? 이 일이 발생하는 데 혹시 내가 가지고 있던 기존의 생각이나 태도나 영향을 미친 것은 아닐까? 이 일을 해결하는 과정에서 나는 무엇을 배우게 될까? 이 일에 정통한 사람이 누굴까? 이 일을 해결하는 데 도움을 줄 수 있는 사람은 누가 있을까? 만일 이 일을 제대로 해결하지 못한다면 최악의 상황은 어떻게 될까?

이런 질문들을 스스로에게 던지며 깊이 생각하고 차근차근 대응 방안을 찾다 보면 자신도 모르게 문제 해결 능력이 커지게 된다.

리더는 문제를 통해 성장한다. 리더는 스트레스를 통해 새로운 능력을 키워 갑니다. 스트레스의 크기가 클수록 나의 그릇도 커지게 된다. 하늘은 나를 망하게 하기 위해 스트레스를 주는 것이 아니라 나를 더 크게 쓰기 위해 과제를 내리는 것이다.힐링 리더는 스트레스를 연료로 삼아 꿈을 향해 가는 사람을 말한다.


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