코카콜라는 2002년부터 2006년까지 렉스마크 제품과 솔루션을 도입해 5년 동안 출력 비용을 110억원가량 줄이는 효과를 올렸다. 렉스마크와 파트너십을 통해 기존 출력 장치를 통합하고 렉스마크 제품을 코카콜라 표준으로 도입한 덕분이었다.

　코카콜라는 지출 절감과 이용 극대화, 출력 장비 감소, 출력 장비 통합, 토너 경비 감소 등을 목표로 5단계로 ‘프린트 관리 프로젝트’를 진행했다. 이 사업에서 코카콜라는 첫해 흑자 경영과 함께 장비 투자 비용을 제외하고 순이익만 ....