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CPFR을 위한 업무 흐름도
카테고리 : 정보통신 지면 : 17면 개제일자 : 2010.11.01 관련기사 : [tech & trend]CPFR(협업SCM)이 과연 정답인가? 회사 상황에 맞는 SCM 기법 검토가 선행돼야
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[tech & trend]CPFR(협업SCM)이 과연 정답인가? 회사 상황에 맞는 SCM 기법 검토가 선행돼야
조금이라도 공급망관리(SCM)에 몰두해 보았거나 단지 한쪽 발이라도 걸쳐놓았던 사람이라면 SCM에서 상호공급계획예측프로그램(CPFR;Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment)이 화두라는 것을 잘 알 것이다. CPFR을 쉽게 얘기하자면 고객사와 공급사가 함께(Collaborative) 비즈니스를 계획(Planning)하고 수요를 예측(Forecasting)하며 이에 근거해 재고를 보충(Replenishment)하자는 것이다.
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CRP(자동보충 발주)나 VMI (공급자 재고 관리) 방식이 한쪽 회사가 좀더 많은 책임을 갖는, 실행 중심의 SCM .... - 최신자료
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