A사는 침체된 조직의 변화를 이끌어내고 지속적으로 매출을 높여 향후 10년안에 글로벌 1등 기업으로 도약하겠다는 비전을 세웠다. 비전발표식도 열고 임직원들은 의욕에 넘쳐 열정적으로 파이팅을 외쳤다. 그런데 막상 각자 자리로 돌아간 직원들은 비전을 실현하기 위해 구체적으로 무슨 일부터 해야 할지 난감해 한다. 부서간 협업도 제대로 이뤄지지 않고 우왕좌왕이다. 경영진 입장에서는 직원들이 알아서 척척 잘해주면 좋겠는데 답답하기만 하다. 도대체 어떻게 해야 직원....