20년전만 해도 삼성은 저가 주문자상표제방식(OEM) 업체로 분류됐다. 하지만 지난 20년동안 삼성은 글로벌 기업 도약을 위해 해외 기업의 모범사례(Best Practice)를 접목하기 위해 다양한 시도를 했다. 금융권도 해외 진출 성공을 위해서는 삼성 DNA를 습득해 금융 해외 비즈니스 모델에도 적용해야 한다는 지적이 나온다.

1990년 초반 삼성은 글로벌 기업 도약을 위해 ‘신경영 정책’을 시작했다.

‘신경영’은 삼성의 기존 경영모델에 전략 수립, 인재관리, 보상 측면에서 미국과 유럽....