CALS 프로젝트 해부 (3)

CALS(무기체계 획득 및 군수지원 전산화)사업의 추진조직은 사업규모 만큼이나 방대하고 복잡한 구조를 갖고 있다.

CALS가산업계로 확산되면서 정부나 산업계가 모두 CALS를 계획.관리.적용하기 위한 추진체계를 갖추기 시작했으며 따라서 지금처럼 복잡한 조직 체계가 탄생하게 됐다.

그러나정부와 산업의 이들 조직은 밀접한 관계를 유지하며 공동 작업 등을 통해 서로 긴밀히 협조한다는 점이 특징이다.

CALS의조직을 이처럼 정부와 산업계 등 양대 부문으로 크게 구분할 때 정부 부문의 핵심기구는 바로 국방성 CALS 조종그룹(Dod CALS Steering Group) 이라 할 수 있다.

국방성본부.각군.기관의 주요 관계자들로 구성된 이 조종그룹은 정부부문의 주요 CALS의 정책을 수립하고 조정하는 역할을 수행하며 현재 국방성 CALS국 장이 위원장을 맡고 있다.

이조종그룹은 특히 CALS의 실행조직인 각군 CALS실에서 추진하는 각종 사업 이 서로 중복되지 않도록 조정하는 기능도 함께 한다. CALS 조종그룹의 실무 부서인 국방성 CALS국은 정책을 실질적으로 수립, 추진하는 조직으로 국방성 본부내에 설치돼 있다.

이조직은 따라서 각종 계획과 정책을 개발하고 CALS사업의 우선순위를 결정 하며 전자자료교환을 위한 각종 표준과 기술을 개발, 시험하는 한편 사업의 효율적 추진을 위해 산업계와 상호 협조해 나가는 기능을 맡고 있다.

또한의회에서 CALS에 대한 국방성의 대변인 역할도 이 기구가 함께 수행하고 있다.

CALS의 정책과 지침을 실질적으로 적용하는 조직으로는 국방성 예하 각군에설치된 CALS실이 있으며 이는 CALS를 구현하는 실질적인 첨병이다.

이CALS실은 CALS의 정책을 적용하고 표준과 각종 사양서를 시범적용하며 예하부대의 현대화 계획안에 CALS의 기술을 적용하고 통합하는 역할을 하게 된다. CALS실은 이같은 기능을 효율적으로 수행하기 위해 육.해.공군 및 고등 기술 연구소, 국방군수본부의 전문가들이 참여하는 프로그램 관리자를 두고 있다.

산업부문의조직은 정부내 CALS 추진체계와 대응하는 형태를 띠고 있으며 산업계 CALS조종그룹을 중심축으로 하부에 산업계 실무그룹과 방산업체 계약자 로 구성돼 있다.

산업계의CALS사업을 주도하는 산업계조종그룹(Industry Sterying Group) 은국방성.협회 및 전문가들과 함께 산업계 CALS 구현을 적극 지원하며 CALS표 준과 기술개발.검사 등에 국방성과 함께 참가하고 투자 및 정책 수정을 건의하기도 한다.

지난89년에 조직된 이 조종그룹은 CALS 성공의 열쇠가 되는 주요 이슈를 다루는 별도의 위원회를 구성하고 있는데 현재는 컨커런트 엔지니어링. 정보관 리.교육 및 연구.군수 프로세스.중소기업 적용.무기획득.국제화 등 7개 분과 위가 있다.

또한이들 분과위는 각각 하부조직으로 실무작업반을 두고 있으며 여기 에는 모두 1천명 이상의 전문가들이 참여하고 있다.

산업부문에서는조직체계상에 보이지 않는 임시조직이 상당히 중요한 역할을 수행하고 있는 점이 특징이다.

대표적인예로 산업계 표준EDI그룹(PDES)의 경우 정부의 표준EDI 사용자그룹 과 서로 협조하는데 전자문서교환이 2단계 CALS사업의 핵심요소인 점을 감안 이 그룹이 매우 중요한 역할을 하고 있다.

그러나무엇보다 중요한 기능을 수행하는 조직은 백악관이다.

백악관은이 CALS사업을 인포메이션 수퍼하이웨이와 함께 중요한 NII(국가정 보인프라)구축사업으로 분류, 사실상 진두지휘하고 있으며 부처간 업무 조정 등 굵직한 정책조정 기능을 수행하고 있기 때문이다.