KT가 KTF 합병에 대비해 자회사 설립 등 조직 정비 작업에 착수한 것으로 확인됐다. 특히 KT는 직원들이 합병 시 가장 민감하게 받아들이는 고용 조건 변화를 고려해 KTF 급여체계 분석에도 들어갔다. KT가 이처럼 합병을 위한 내부 정비 작업에 본격 착수함에 따라 업계는 KT의 합병 인가 신청이 조만간 이뤄질 것으로 예상하고 있다.
23일 KT 및 KTF에 따르면 두 회사는 합병 이후 공통 인프라에 해당하는 IT와 유통·물류 자회사 설립 계획을 수립 중이다. IT 자회사 설립은 이미 5년 전 이용경 전 사장이 추진했다가 ‘합병을 전제로 할 때 분사에 찬성한다’는 노조 측의 견해가 수용돼 철회된 사안이다.
업계에서는 7, 8월께 KT 독자적으로, 혹은 CSC 등 외부 전문 IT컨설팅 조직과 공동으로 자회사를 설립하는 방안 등이 거론되고 있는 상태다. 이 시기는 KT가 현재 추진하는 경영혁신(PI) 프로젝트에서 IT 인프라 설계가 완료되는 시점이다.
이에 대해 KT나 KT 노조 모두 “모든 것이 소문일 뿐 아무것도 결정된 바 없다”고 말했다. 그러나 업계는 KT가 IT 자회사 설립 내부 계획은 마무리를 짓되, 실제로 오픈 시점은 합병 진척 정도를 두고 조절할 것으로 내다보고 있다.
KT와 KTF는 두 회사의 시스템 통합 및 자회사 설립을 염두에 두고 통합DB 구성과 시스템 호환성을 고려한 프로세스혁신(PI) 및 차세대 고객관리시스템 구축 프로젝트를 추진할 계획이다. KTF는 내년 1월 가동을 목표로 ‘서비스지향아키텍처(SOA)’ 기반의 차세대 프로젝트를 진행 중이며 KT 역시 오는 7월 설계작업을 완료할 예정이다.
합병에 대비한 유통 자회사 출현도 임박했다. KT는 KTF의 자회사인 KTF M&S에 지분 출자하는 형태로 유통망 공동 사용을 추진했으나, 예상보다 합병이 빠르게 진행됨에 따라 단순한 지분 출자를 넘는 밑그림을 다시 그리고 있다. 합병 이후 출현할 유통 자회사는 기존 이동통신 대리점 외에 KT플라자(전화국)의 일부 업무도 이관될 것으로 알려졌다. KT 노조 측은 “합병 이후 유통 전담 기업은 필수”라며 “다만 업무 이관 정도와 기존 인력에게 새로운 업무를 부여하는 등의 문제가 남아 있다”고 밝혔다.
KT 경영진은 자회사 설립 외에도 실질적인 임금체계 등 고용 조건 마련에도 착수했다. KT와 KTF 직원 간 급여 차이가 크기 때문에 KTF의 급여는 다소 줄어들 수밖에 없을 전망이다.
이에 대해 KT 관계자는 “두 회사 급여체계 분석이나 내부 인프라 정비작업을 하고 있는 것은 맞다”면서도 “하지만 아직까지 합병을 얘기할 수 있는 단계는 아니다”고 말을 아꼈다.
신혜선기자@전자신문, shinhs@