사원 때는 일을 잘하다가 관리자가 되면서 능력을 발휘하지 못하고 한계에 부딪히는 사람들이 있다. 이런 내용을 알고 있는 기업에서는 전문가와 관리자 두 가지 승진 경로를 만들어서 사원들 자질에 부합하는 길을 선택하도록 한다. 그래도 사람들은 자신의 자질과는 상관없이 전문가보다 관리자가 되려고 한다. 전문가보다 관리자를 더 알아주는 사회풍토기 때문이다.
피터의 원리에 의하면 ‘위계질서가 있는 조직 내에서 일하는 사람들은 자신의 무능력 수준에 도달할 때까지 승진하려고 한다. 그래서 조직은 시간이 흐름에 따라 임무를 수행하지 못하는 무능한 사람들로 채워지고 조직은 비효율성을 초래하게 된다’고 한다. 당신이 현재 유망한 인재로서 인정을 받고 있다면 당신 자신과 조직을 위해서 어느 길로 갈 것인지 심사숙고해야 할 것이다. 잘못된 선택으로 당신이 쌓아올린 공든 탑을 무너뜨리고 조직원들에게는 한없는 실망감을 안겨 주지 않기 위해서다.