허창수 GS그룹 회장이 19일 “미래가 불확실할수록 선제적으로 과감하게 투자해야 한다”고 계열사 임원에게 주문했다.
허 회장은 이날 서울 강남구 논현로 GS타워에서 계열사 경영진 150여명이 참석한 가운데 '2017년 3분기 GS 임원 모임'을 열고 “불확실성에 내포된 기회를 포착해야 미래 성장동력을 확보할 수 있다”며 이같이 당부했다.
허 회장은 “지금 잘하는 일에만 집중하고 눈앞의 일에만 급급하다 보면, 변화의 큰 흐름을 놓치고 시장과 고객이 다 떠나버리는 우를 범할 수 있다”며 “지금 잘 하고 있는 사업 경쟁력을 강화하는 동시에 멀리 내다보고 미래 사업 기회에 선제적으로 역량을 집중해야 한다”고 말했다.
유가와 금리 등 외부 불확실성이 커지는 경제 환경 변화도 언급했다. 그는 △불확실성에 내포된 기회를 포착해 미래 성장동력 확보 △지속적인 혁신을 통한 시장 신뢰 구축 △시너지 창출 위한 협업 강화 등에 적극 나서 줄 것을 당부했다.
허 회장은 “우리의 사업과 실력을 냉철하게 돌아보고, 핵심 역량이 뒷받침되지 않는 사업은 과감히 줄여나가는 노력도 필요하다”고 당부했다. 이어 “기존 사업과 미래 사업의 전략적인 균형과 집중으로 GS의 사업 포트폴리오를 더욱 고도화하고 지속가능한 성장 기반을 마련해야 한다”고 강조했다.
GS칼텍스는 2007년부터 미래에너지 연구개발에 착수해 약 10년 연구 끝에 바이오부탄올 양산 기술을 확보했다. GS에너지와 GS글로벌은 지난 4월 인도네시아 석탄광 지분 인수 등 다양한 에너지사업을 모색할 수 있는 발판을 마련했다.
GS는 GS EPS 당진 LNG복합화력발전소 4호기 발전소 준공을 계기로 계열사 전체 발전용량 총 5100㎿를 확보했다. GS리테일은 국내 첫 인터넷은행인 K뱅크에 지분 투자, GS홈쇼핑은 식기 브랜드 코렐(Corelle)로 유명한 글로벌 주방용품 업체 '월드키친'에 전략적 투자, GS건설은 수익성 위주의 기획제안형 개발사업 추진 등 각 계열사가 사업 포트폴리오를 고도화했다.
허 회장은 '전사지불망 후사지사야(前事之不忘 後事之師也)'라는 '전국책'의 고사를 인용해 “지난 일을 잊지 않고 잘 살펴서 앞으로 일의 지침을 삼는다”며 “우리만의 노하우를 축적하고 차별화 해야만 경쟁에서 앞서갈 수 있고 시장의 신뢰도 얻을 수 있다”고 강조했다.
송혜영기자 hybrid@etnews.com
