KB금융지주가 계열사 간 시너지를 극대화하고 지주에 편중된 업무 권력을 이원화하는 내용의 조직개편을 단행했다.
윤종규 회장 2기 체제가 공식 출범했다.
27일 KB금융지주는 고객 중심 상품 및 서비스 지원 기능 강화, 미래 성장동력 발굴 지원, 기업의 사회적 책임 부응 및 역동적 기업문화 구축을 위한 방향으로 27일 조직개편을 단행했다.
이번 조직개편은 △지주·계열사 간 임원 겸직체계 조정 △지주 및 계열사 데이터분석 조직 협업 강화 △그룹 자본시장 부문 경쟁력 강화 △사회공헌·기업문화·인재 양성 기능 강화에 방점을 두었다.
먼저 지주 데이터총괄임원(CDO)과 은행 및 카드 데이터분석 담당임원 간 3사 겸직을 실시하기로 했다. 지주·은행·카드를 비롯한 그룹의 체계적인 데이터 자산 구축과 활발한 데이터분석을 통해 고객 중심 상품 및 서비스 지원 기능을 강화한다. 또 AI를 활용한 데이터 분석 최신 기법 및 빅데이터 플랫폼 구축 등 신기술 도입에도 공동 대응한다는 계획이다.
계열사 간 협업 및 경쟁력도 강화할 예정이다. KB금융지주는 자본시장 Biz를 그룹의 주요 프로핏 센터(Profit Center)로 육성하기 위해 자본시장부문을 신설했다. 증권의 S&T 담당 각자대표가 부문장을 겸직하고 은행·증권 자본시장 부문 통합 관리를 통해 경쟁력을 강화한다.
그룹 전체 고유자산 운용 현황 점검 및 모니터링 등을 통해 투자수익 관리체계도 구축한다.
그룹의 역동적인 기업문화 구현을 위해 사회공헌문화부도 신설했다. 그룹의 통합·공동 연수를 담당하는 그룹인재개발센터를 신설, 그룹 차원의 인재 양성에도 투자를 확대한다.
의사결정 효율화 차원에서 지주 사장 직제는 폐지했다. 지주와 은행 겸직체제로 운영되던 리스크관리총괄임원(CRO)은 겸직을 해제하고 시장환경 변화에 따른 그룹 차원의 선제적 리스크관리 기능을 강화하기로 했다.
글로벌전략총괄임원(CGSO)도 지주와 은행겸직 분리를 통해 은행의 글로벌 사업 역량 강화와 그룹 차원의 글로벌 시장 확대를 동시에 추진한다는 계획이다. IT총괄임원(CITO)은 은행 IT 그룹대표(부행장) 겸직에서 IT자회사인 KB데이타시스템 대표이사 겸직체계로 변경했다.
KB금융지주 관계자는 “급변하는 금융환경 변화에 대응하고 기업의 사회적 책임 강화 및 역동적 기업 문화 구현을 통해 그룹의 새로운 도약을 뒷받침하기 위한 조직 개편에 중점을 두었으며, 윤종규 회장의 본격적인 2기 경영을 위한 진용이 꾸려졌다”고 말했다.
KB국민은행도 '고객중심, 직원중심, 디지털 혁신, 역동적·혁신적인 KB 구현'을 목표로 조직개편을 단행했다.
고객중심 조직 체계를 구축하기 위해 고객전략그룹을 개인고객그룹, 중소기업금융그룹을 중소기업고객그룹, CIB그룹을 CIB고객그룹으로 개편했다. 또 데이터전략본부를 신설해 KB금융그룹 차원의 데이터 분석 활용 역량을 제고하고 전략적인 마케팅과 상품 개발을 지원할 예정이다.
혁신을 주도하고 신속한 의사결정을 지원할 애자일(Agile) 조직을 확대 운영하며 자본시장본부 및 글로벌사업본부도 독립본부로 개편했다.
중점 육성사업 등 미래 KB 성장을 견인할 핵심 Biz부문 강화를 통해 성장동력을 확보하고 아웃바운드사업본부, 기관영업 본부, 스마트고객본부 등 부서단위 조직을 본부로 확대해 미래 영업경쟁력 강화에 역점을 둘 계획이다.
길재식 금융산업 전문기자 osolgil@etnews.com
