신한금융지주는 지난 5일 서울 중구 신한금융 본사에서 신한문화 재창조를 위한 리부트(RE:BOOT) 신한 프로젝트 일환으로 운영 중인 '후렌드(who-riend) 위원회' 2기 발대식을 실시했다고 7일 밝혔다.
후렌드 위원회는 지주사 내 20~30대 직원 10여명으로 구성된 자치 조직이다. MZ세대만의 창의적 아이디어와 적극적인 소통으로 조직문화 개선 과제와 방법을 발굴·모색한다.
작년 8월 출범한 후렌드 위원회 1기는 1년간 활동에서 △직위 체계 간소화와 자유로운 호칭 사용 △시간·장소·상황(T.P.O)에 맞는 자유로운 복장 착용 △셀프 휴가 결재 프로세스 도입 등을 제안했다.
조용병 신한금융 회장은 이날 발대식에 참석해 새롭게 선발된 후렌드 위원회 2기 직원들에게 임명장을 수여하고 지난 1기 활동과 성과를 되돌아보는 시간을 가졌다. 2기 직원들과 한 해 동안 추진하고 싶은 다양한 주제에 대해 자유롭게 의견을 나눴다.
조 회장은 “자유롭고 혁신적인 조직문화로의 탈바꿈은 리부트 신한 프로젝트의 중요한 목표 중 하나”라며 “조직문화 개선과 세대간 간격을 좁히기 위한 적극적인 소통을 주도할 후렌드 위원회에 대한 든든한 지원을 약속한다”고 말했다.
배옥진기자 withok@etnews.com
