리더의 성공을 돕는 문제상황 탈출법

  • 원하는 협상 이끌려면 첫 제안에 강하게 나가라

    원자재값 상승으로 납품단가를 10%나 올리겠다는 거래처 말을 들은 A사장. 원자재값 평균 상승률이 4% 정도인데 10%는 무리다....

    2014-09-10 12:00
  • <34>사양산업은 없다, 사양기업만 있을 뿐!

    복사기 제조회사를 운영하는 A사장은 업계 전체의 불황으로 최근 복사기 판매량이 급감하면서 고민이다. 장고 끝에 가격을 30%...

    2014-09-03 14:36
  • <33>개인관리면담 활용하기

    A사장은 성과 좋은 입사 3년차 직원 세명이 한꺼번에 퇴사한다고 해 당황했다. 들어보니, 모두 팀장에 대한 불만 때문에 그만둔...

    2014-08-27 16:11
  • <32>일탈 포지셔닝 전략

    10년 넘게 시계를 생산, 판매해 온 A사는 제품의 정확성과 튼튼함이 생명이라 믿는다. 자체 연구개발(R&D) 조직도 만들어 노력한...

    2014-08-20 15:07
  • <31>리더의 질문력 키우기

    중소기업을 운영하는 A사장은 낮밤을 가리지 않고 일한다. 회사에 출근하자마자 직원들을 이끌어 “이거 해라” “저거 해라”...

    2014-08-13 14:09
  • <30>욕심과 걱정 해결해주기

    지방에서 대형마트를 운영하는 A 사장은 매출 증대를 위해 수산물 코너를 특화하기로 했다. 이를 위해 질 좋은 수산물을 납품하...

    2014-08-06 18:00
  • <29>고객사의 요구 파악하기

    대기업에 부품을 납품하는 L사 제품은 가격과 품질 면에서 경쟁력이 있어 그간 높은 시장점유율을 유지해왔다. 밀착형 영업을 통...

    2014-07-30 14:23
  • <28>통찰의 3단계 기법

    맞춤형 가구 제조업체인 A사는 최근 출시한 신제품이 예상을 뛰어넘는 대박을 터뜨렸다. 하지만 기쁨도 잠시, 제품이 너무 잘나...

    2014-07-23 15:22
  • <27>자기역량증명제도 활용하기

    “사람 뽑기가 왜 이렇게 어려울까?” 경력 사원 채용을 앞둔 A사장은 고민에 빠졌다. 이번에도 흔히 말하는 스펙, 즉 화려한 조...

    2014-07-16 15:47
  • <26>전략적 리더십 매트릭스 활용법

    지난 수년간 적자만 쌓여온 지방 공장의 경영 정상화를 위해 새 공장장을 파견하기로 한 김 사장은 헤드헌터로부터 세 명의 후보...

    2014-07-09 15:13
  • <25>2×2매트릭스로 권한위임하기

    모든 일을 직접 챙겨야 마음이 편한 A 사장은 몸이 열 개라도 부족하다. A 사장은 고민 끝에 업무권한을 조금씩이라도 위임해야...

    2014-07-02 16:27
  • <24>밝은 점 찾기 접근법

    A사장은 똑똑하기로 소문난 B팀장에게 중요한 혁신 프로젝트를 맡겼다. B팀장은 상황분석부터 시작해 몇 달 동안 프로젝트에 열...

    2014-06-25 18:00
  • <23>회사의 가치관 찾기

    A사장은 최근 일어난 세월호 참사의 원인이 ‘가치관 경영의 부재’ 때문이라는 기사를 봤다. 일의 의미를 일깨워주고 직원들의...

    2014-06-18 14:26
  • <22>위기를 GGIM 이미지로 극복하기

    요새 신문이나 TV를 보다 보면 멀쩡하던 회사들이 한두 가지 사건으로 갑자기 망하게 됐다는 뉴스가 종종 나온다. A사장도 이런...

    2014-06-11 15:55
  • <21>창의적 상황조건 협상법

    계속된 매출 정체에 노심초사하던 A사장은 고민 끝에 컨설팅업체에 컨설팅을 의뢰했다. 컨설팅사는 몇 주간 조사 끝에 이런 제안...

    2014-06-04 12:00
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