이강태의 IT경영 한수

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    <128>수직적 문화의 폐해

    재벌 그룹이나 어지간한 중견기업에는 2인자가 있다. 그룹이라는 것이 회장 중심이지만 회장이 모든 면에서 나서면 책임질 일도 많고 세세한 내용은 잘 모르기도 하니 자신을 대신하는 대리인 같은 2인자가 필요하다...

    2016-09-04 18:00
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    <127>융합형 Data Analyst의 중요성

    연일 지속되던 폭염이 간밤에 내린 비에 크게 꺾였다. 모처럼 높고 푸른 하늘에 선선한 바람 덕분에 유난히 길었던 여름이 끝나가고 있음을 느낀다. 올 여름 더위는 좀 유난했다. 기온도 높고 습도도 높고 기간도 길...

    2016-08-28 18:00
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    <126>성과연봉제 도입 준비 잘하고 계세요?

    여름 휴가가 끝나고 하반기가 시작되면 각 조직이 성과 연봉제 도입 때문에 몸살을 앓게 될 전망이다. 성과 연봉제 도입에 따른 준비에 훨씬 많은 노력을 해야 하는데 오히려 도입 그 자체에 대한 논쟁과 투쟁에 너...

    2016-08-21 14:47
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    <125>아직도 개념 공부만 하고 계세요?

    한동안 알파고 덕분에 인공지능(AI)이 뜨더니 이제는 제4차 산업혁명이 뜨고 있다. 산업전문가, 칼럼니스트, 스타강사가 여기저기서 제4차 산업혁명을 주요 주제로 다루고 있다. 덕분에 그룹 회장, 고위 관료, 관변...

    2016-08-07 18:00
  • <124>Early Start의 중요성

    대학에서 4학년 학생들을 가르치고 있다. 4학년 학생들 관심사는 오직 취직뿐이다. 오직 남들이 좋다고 하는 대기업, 공무원, 글로벌 기업에 취직하는 것이 꿈이다. 그러나 그 꿈을 이루는 학생은 많지 않다. 왜 그...

    2016-07-31 18:00
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    <123>외국어의 중요성

    미국 보스턴에 있는 아들 집에 손자를 보러 왔다가 버뮤다행 크루즈를 탔다. 전장 295m에 승객만 2000명을 태울 수 있는 대형 호화 유람선이었다. 모든 것이 풍족하고 여유가 있었다. 먹고 마시고 즐기고 놀고… 이...

    2016-07-24 18:00
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    <122>도덕, 윤리 그리고 경영

    한동안 윤리경영이 유행인 적이 있었다. 대부분의 회사들이 직원들에게 윤리 경영에 대해 교육하고, 안 지키면 가차 없이 인사 조치를 한다고 으름장을 놓았다. 그러나 지금 보면 회사에서 가장 윤리경영을 안 지킨...

    2016-07-17 18:00
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    <121>경제 위기 아래에서 경영하는 법- 종합

    경제 위기 아래에서 경영하는 법에 대해 알아보았다. 먼저 혜안을 갖고, 실행력을 갖추고, 항상 반성하자는 것이다. 위기라고 하면서 대책이 너무 기본적이고 일반적이지 않으냐고 생각하기 쉽다. 그러나 어려운 때...

    2016-07-10 18:00
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    <120>경제 위기 하에서 경영하는법- 반성(反省)

    경제 위기가 닥쳤을 때 경영자는 어떻게 해야 하는가. 우선 혜안(慧眼)이 있어야 하고, 실행력이 있어야 하고, 마지막으로 반성할 줄 알아야 한다. 위기 시에 반성한다는 것은 상황의 시급성에 비춰 뭔가 앞뒤가 안...

    2016-07-03 18:00
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    <119>경제 위기하에서 경영하는 법 ? 실행(實行)

    경제 위기가 닥치면 회의는 많아지고 몸은 바쁘지만 실행력은 저하된다. 위기 대책에 대해 다들 잘 알고 곧바로 실행할 수 있을 것 같지만 실제로는 그렇지 않다. 대폭 줄어든 경영 자원을 어떤 우선순위로 배정하느...

    2016-06-26 18:00
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    <118>경제 위기 앞에서 어떻게 경영해야 하는가? (2)

    경제 위기가 닥쳤을 때 경영자는 어떻게 해야 하는가. 우선 혜안(慧眼)이 있어야 한다. 혜안은 `사물을 꿰뚫어 보는 안목과 식견`이다. 사물을 꿰뚫어 보기 위해서는 `Beyond the obvious` 즉 보이는 것을 넘어서서...

    2016-06-19 18:00
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    <117>경제 위기 앞에서 어떻게 경영해야 하는가? (1)

    여기저기서 한국경제 위기론이 터져 나오고 있다. 통상 미래는 난관과 비관이 공존하는 법인데 경제에 관한 한 이제는 비관 쪽이 훨씬 우세하다. 우리 경제에 또다시 위기가 온다는 것을 믿고 싶지 않지만 여러 숫자...

    2016-06-12 18:00
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    <116>인간은 인공지능을 결코 이길 수 없다

    인공지능(AI)으로는 크게 두 가지 종류가 있다. 스스로의 자아의식 없이 외부에서 명령을 해야 움직이는 약한 AI와 자아의식이 있어서 외부 명령 없이도 스스로 학습하고 진보하는 강한 AI가 있다. 약한 AI는 인간의...

    2016-05-29 18:00
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    <115>직업과 직장의 종말

    슬프게도 우리는 일을 해야만 먹고 산다. 그래서 대가를 받을 만한 노동의 가치를 직업이라는 이름으로 부르고, 대가를 지불하는 대상을 직장이라고 한다. 예전에는 한 가지 기술만 익히면 평생 먹고사는 데 지장이...

    2016-05-22 18:00
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    <114>알파고, 4차 산업혁명, 그리고 우리의 IT현실

    알파고 얘기가 벌써 아득하게 옛날 일로 들린다. 그래서 언제였는지 찾아보니까 올해 3월 9~15일 알파고와 이세돌이 바둑을 두었다. 그러니까 정확하게 2개월 전 얘기다. 그런데도 왜 그리 오래 전 일로 느껴질까....

    2016-05-15 18:00
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